Necessidades De Habitação a Preços Acessíveis

Como manter a habitação acessível dentro da região de Anne Arundel County, perseguindo técnicas de habitação a preços acessíveis, destinadas a reduzir o custo e a carga para famílias de renda baixa e moderada, tornando a habitação acessível que já está disponível no mercado mais acessível, pretendemos analisar o mercado no áreas envolventes, bem como descrever para o público-alvo.

Resumo para necessidades de habitação a preços acessíveis:

A região do condado de Anne Arundel tem uma população muito diversificada, dentro do tipo de família, ocupação, idade e necessidades educacionais, bem como nível. Essa população está crescendo continuamente e com empresas na área circundante, como Anne Arundel County Medical Center, Baltimore Washington Medical Center, bem como Baltimore Washington Airport e empresas menores que estão sendo produzidas na área, agora teremos um emprego mais estável. Na compreensão de que o varejo e algumas das empresas menores podem não fornecer completamente um emprego 100% estável, eles fornecerão um grande número de empregos dentro da área.

De acordo com a economia em um.Um condado, houve um leve aumento no mercado de trabalho de 1.4% no último ano, com uma previsão nos próximos 10 anos de 3.8%. Com a renda média para o condado é de US $ 41.315 por ano e a família mediana para os residentes é de US $ 89.031 por ano (economia em Anne Arundel County, 3). Com a renda média que apoia uma família de 4 é uma luta extrema. Com o crescimento populacional, coloca a pressão de precificação sobre habitação unifamiliar e como o preço aumenta, torna ainda mais difícil alcançar a propriedade da casa. Este projeto é avaliar a necessidade de habitação a preços acessíveis dentro do condado de Anne Arundel para todos os residentes baixos ou médios e, especialmente, nossa comunidade mais alta e deficientes. Continuaremos pesquisando em diferentes estratégias para dar oportunidades para os investidores, bem como atividades que ajudarão a aumentar nosso financiamento e continuar incentivando a comunidade como este projeto sai.

Objetivos

uma. Estabelecer uma força-tarefa para o projeto de habitação a preços acessíveis

B. Manter edifícios acessíveis de mercado ou uma única família dentro do condado.

C. Disponibilizar assistência para as famílias com deficiência, menor e amadurecer e ou alugar suas casas para que possam permanecer nessas casas.

D. Incentivação: Aqueles que estão em programas de baixa renda disponibilizam classes de compradores de lares da primeira vez livre, classes de controle de dívida e educar em eficiência energética .

E. Formação profissional comunitária visando a juventude nos bairros locais.

F. Identificar a necessidade das pessoas, bem como as que estão caindo em categorias em que este estudo foi desenvolvido, como baixa, renda média, idosos e deficientes.

G. Revise a demografia, as informações da habitação da área, o tráfego, o censo dos EUA e comutar informações de dados, estatísticas de emprego e quaisquer outros estudos importantes.

Entregas:

uma. Aumentar oportunidades de proprietário, fornecer assistência doméstica pela primeira vez na forma de forma de adiantamento e encerramento de assistência de custo a 100 a 150 agregados familiares qualificados.

B. Incluem eficiência energética universal em projetos de habitação acessíveis. Colocar em prática requisitos mínimos para eficiência energética em todos os projetos de habitação financiados e novos de construção HUD.

C. Fornecer direitos de habitação justificados entre famílias de renda baixa a média. Educar e oferecer serviços de divulgação para as famílias fornecem esses serviços a todos os domicílios de baixa renda em relação aos direitos de habitação.

D. Aumentar o financiamento para as instalações locais que atendem aos jovens, veteranos, ex-infratores, saúde mental e desabrigados. Renovação de instalações comunitárias. Adquira, renovar e expandir 10 instalações comunitárias que concordarão em prestar serviços aos jovens, veteranos, ex-infratores, desabrigados e saúde mental.

Timeline, Tarefa Chave e Prazos:

Equipe dedicada, porque esta estrutura é normalmente usada para projetos de longo prazo. Seremos capazes de atribuir indivíduos a equipes, fornecer comunicação diária com a tecnologia, as alterações são facilmente feitas, os membros da equipe são informados do projeto e dos clientes são informados do projeto geral, bem como sua entrega (modelo de equipe dedicado. 4). Como a equipe de projeto do Programa de Habitação Acessível, estamos agora explorando investimentos imobiliários comerciais privados.

2018 & # 8211; Indução à legislação Um projeto de 4 a 5 anos de investimento doméstico, articulam visivelmente a missão do projeto com base na compreensão da agenda de pontos de poder, bem como as partes interessadas, objetivos criativos de voz e desafiadores. Apresentar dados para subvenções, programa de garantia de empréstimo, expressar as necessidades de reconstrução e construção para este projeto. Trabalhando com os serviços comunitários locais para descobrir a necessidade da comunidade para ser capaz de coletar dados e fornecer serviços adequados

2019 e # 8211; Criando e apresentando o design. O que os desafios que os desenvolvedores serão ou podem enfrentar na implementação do design para a habitação acessível, quais são os principais componentes para alcançar isso dentro da linha do tempo típico? Os desenvolvedores serão equipados para serem influentes no design desse projeto de habitação acessível, se não quais são as ferramentas que serão apresentadas para fazer este projeto acontecer e permanecer na linha do tempo (aprovação do design).

2020 quebrando terreno e reconstrução de unidades e edifícios estabelecidos. Gerenciar recursos e relatórios de entrega de projeto, semanalmente e trabalho de acordo com as ferramentas de rastreamento de gerenciamento de projetos.

2021 Reconstrução do Programa de Habitação da Seção 8. Apresentação das hipotecas seguradas da FHA para o contrato de baixa renda da habitação. Implementação para o programa de locação com recursos contidos por custos.

2022 & # 8211; Cerimônia de corte de conclusão e fita. Comunidade mover-se no dia com repórteres, comunidade e líderes do Estado.Projetos custo geral, pessoal e recursos:

Somente na área do Condado de Anne Arundel, há mais de 2000 unidades de habitação de baixa renda e mais de 106.800 uniformes acessíveis Muitos em receita e também temos 80.000 uniões que não são baseadas em renda e sem assistência de aluguel. Devido ao tempo de espera que pode acabar

10 anos ou mais isso significa que a data de aplicação passou ou cancelada.

1. Tempo de espera mais curto para honrar aplicativos aprovados, tempo de espera mais curto para proprietários de proprietários e aluguel (1 a 2 anos) formam o aplicativo para se mover no data.

2. Recursos em dinheiro usados ​​para recursos e despesas fora de US $ 50.000, financiamento para cada unidade de desenvolvimento US $ 25.000.

3. Subsídios e empréstimos e # 8211; crédito e ou empréstimo de um banco ou instituição financeira privada.

4. Custo de desenvolvimento completo mais recursos de projeto completo também incluindo pessoal, taxas de desenvolvedores, planejamento e design, marketing, out-o-bolso mais recursos não em dinheiro. Mínimo $ 50.502 Máximo $ 364.664 Custo médio $ 504.920 com 100% do desenvolvimento total.

Em conclusão, esta equipe foi desenvolvida para ajudar e criar um plano para o homebuyer de baixa renda e ou locatário para ser capaz de pagar habitação a preços acessíveis para suas famílias, estamos nos preparando para poder fornecer empréstimos, subsídios habitacionais, bem como eficiência energética unidades. Este programa é construir todas as comunidades e criar novos parceiros de nossos vizinhos.